De stress en het verloren geld, dat een dergelijke situatie ontstaat, is ernstig genoeg om het niet te worden genegeerd en enkele changes.But maken wat ik te zeggen heb naast moet je beginnen om zo snel huren, alsof er geen morgen .because er echt geen morgen als je niet - althans niet de morgen u voor ogen had bij het openen van uw practice.Even als er genoeg mensen om al uw patiënten goed van dienst de hele tijd, ze dienen enkel de patiënten die je hebt.
Wat over het krijgen van meer patiënten? Bent u probeert om grote aantallen nieuwe patiënten krijgen met een paar folders om zo vaak, een gele paginagrote advertentie, een recall-systeem dat de meeste patiënten bereikt slechts een keer per jaar, lunchen met een paar dokters hier en daar? Als de creatie van nieuwe patiënten en bestaande patiënten terug te komen niet met dezelfde professionaliteit en dezelfde vasthoudendheid als het draaien van het medische deel van de praktijk wordt gebruikt, zal men uiteraard continu geld problems.
So, zelfs als je nauwelijks kunt maken payroll, inhuren van meer werknemers, niet minder, meestal is de oplossing. Natuurlijk moet de nieuwe medewerkers worden behandeld alsof ze werken voor een heel ander bedrijf - de marketing company.If je gewoon meer werknemers aan te nemen en ze in de praktijk, kunt u er zeker van zijn dat u geen verhoging van de productie zal krijgen, maar alleen in payroll.
Even als u de nieuwe medewerkers te scheiden als een nieuw bedrijf of op zijn minst een nieuwe divisie, dan nog moet je de fundamentele basisprincipes van marketing, die zijn zo gezond als de wet van Gravity.You weten ook moet weten hoe te organiseren en bevelen geven, zodat de taak krijgt done.A paar voorbeelden van een verkeerde volgorde zou zijn: Het doel is $ 100.000 dit month.Or Laten we vriendelijk en professional.OrLet werk hard.Or Laten we het all.OrLet's vragen referrals.OrLet's krijgen in een aantal nieuwe patiënten. Klinkt dat bekend? Krijgt niets gedaan. Niet mogelijk.
Niet executable.Anyhow, waar en hoe