Een belangrijke reden hiervoor is de kostenbesparing die kan worden bereikt in vergelijking met die welke als het werk wordt uitgevoerd in hun eigen IT-afdeling. Ontwikkeling tijd kan ook worden ingekort, vooral als het bedrijf niet al over de vaardigheden die nodig zijn om het project uit te voeren. Zo offshore software ontwikkeling heeft gezien enorme groei in de afgelopen jaren. Offshore outsourcing biedt de mogelijkheid om geschoolde buitenlandse medewerkers te houden op een klein deel van het human resource kosten die elating verschillende entrepreneurs.
So de sleutel tot succes van een offshore software project is de vlotte doorstroming van de communicatie tussen de offshore-verkoper en de onshore-client . Continue constructieve dialoog tussen de twee partijen is niet beperkt tot verbale communicatie, maar agressief schriftelijk, vergaderingen en conferenties nagestreefd. Dus de lokale aanwezigheid van de offshore leverancier kan een enorm voordeel voor de klant maar het zou kunnen kosten de klant meer.Het klant moet heel voorzichtig zijn over het project begroting.
Goede budget prognose omvat vendor prijzen, betrokkenheid van het risico, de omvang van de verandering in het project specificatie en vendor resource matrix. De financiële voorwaarden moet ook worden vastgesteld en op voorhand overeengekomen. Beide partijen moeten een adequate transparantie te handhaven met het oog op een succesvolle afronding van de work.Further bereiken, offshore ontwikkeling vereist een methodiek heel anders dan de lokale ontwikkeling. Bijvoorbeeld, kan een ter plaatse development team op te lossen kritieke problemen door te voldoen in een conferentieruimte.
Wanneer teams zijn divers, moet je een proces dat automatisch houdt iedereen in de loop.So veel bedrijven geleidelijk opzetten van een eigen offshore-centra te creëren. Hoewel het niet altijd een haalbare oplossing voor kleine of middelgrote ondernemingen. Ze kunnen rekening houden met de optie van het nemen van een belang (in de vorm van equit