Om de problemen van een onafhankelijke reviewer wordt vaak gevraagd om herziening van de resultaten om eventuele bias.Self Appraisal voorkomen teller: Zelden gebruikt, als onafhankelijke vormen van beoordeling, maar moedigt een grotere eigen inbreng en deelname aan de beoordeling regeling door middel van zelf-reflectie en helpt ervoor te zorgen volledige voorbereiding voor de beoordeling discussie.
In een open omgeving het staat managers om van een richtlijn, stijl te informeren begeleiding stijl, waardoor het bijstaan van personeel doelstellingen en plannen te vormen, het verplaatsen van het vertellen en verkopen 'te vergemakkelijken, die wordt gezien als een creatieve en meer doeltreffend niveau van tevredenheid en ownership.Upward Beoordeling: Het wordt steeds meer gebruikt om de groeiende trend weerspiegelen voor organisaties om te erkennen dat zij een plicht om effectief werkende systemen voor de werknemers.
Medewerkers worden uitgenodigd om managers met een rating van dergelijke afmetingen zoals effectieve communicatie, betrokkenheid bij de besluitvorming, duidelijkheid van de doelstellingen en doelen en zo on.Peer Appraisal bieden: Betrekt de leden van de teams evalueren elkaar. Een van de argumenten voor dit type systeem is de druk om interne werkrelaties interne feedback systemen voor externe klantenfeedback technieken te behandelen. Er zijn gevoeligheden betrokken en zorgvuldige ontwikkeling van medewerkers is vereist het gebruik van dergelijke schemes.
Multi-dimensionale Beoordeling: Het wordt ook wel 360-Degree Appraisal '. Het wordt gebruikt om gegevens van buiten het directe team en vaak een externe feedback van klanten te verzamelen. Het belangrijkste voordeel is de kritiek van de onmogelijkheden en gebrek aan kennis van één taxateur te overwinnen. De term verwijst naar de verschillende bronnen van gegevens: baas, collega's, klanten en rapportage personeel, met het oog op een meer omvattend begrip van de voorstelling relaties te bereiken en te behouden positieve