*   >> Lezen Onderwijs artikelen >> money >> investeren

Het creëren van concurrentievoordeel door middel van continue Innovation

Organizations over de hele wereld hebben beweerd dat ze innovatieve bedrijven zoals ze zijn creatief (Papers4you.com, 2006). Maar om een ​​concurrentievoordeel te krijgen, is het noodzakelijk om te beseffen dat innovatie impliceert altijd een stapje voor creativiteit, waar later is alleen een essentieel onderdeel van innovatie.

Creativiteit is slechts een mogelijkheid om ideeën te combineren op een unieke manier of om ideeën in ongewone manier associëren, maar innovatie aan de andere kant is het proces van het nemen van een creatief idee en draaien in een bruikbaar product of dienst (Robbins & Coulter, 2002) . Dergelijke proces omvat inputs zoals creatieve individuen, organisaties en groepen die transformatie kan uitvoeren door middel van creatieve proces en de situatie om creatieve producten geven als uitgangen (Woodman et al, 1993).

Verder is het ook belangrijk te beseffen dat dergelijke werkwijze moet op doorlopend ware innovatieve marketing omvat regelmatige pogingen om echte verbeteringen in alle dimensies met betrekking tot producten en diensten (Kotler & Armstrong, 1999) krijgen. Er kunnen tal van voorbeelden van bedrijven die kwam met nieuwe innovaties en krijgt een enorme voorsprong op de concurrentie en trok groot aantal klanten (Papers4you.com, 2006). Bijvoorbeeld, jaren geleden, diabetische patiënten werden beroofd van het proeven van suiker in thee of koffie etc.

Plotseling weinig calorieën zoetstof producten zoals Canderal kwam met een innovatief idee te geven diabetische en vet bewuste patiënten smaak van suiker in verschillende artikelen zonder hun suikerspiegel te verstoren . Dergelijke producten gevangen markt van diabetische patiënten over de hele wereld. Voorbeeld van Procter & Gambles Liquid Tide wordt aangevoerd als een van de beste gevallen van innovatie in de Amerikaanse markt. Aanvankelijke inspanningen om te concurreren jaar Lever Bros marktleidende vloeibaar wasmiddel product Wisk bleek enorme mislukking.

Echter door het aannemen van creatief idee van het toevoegen van 12 reinigingsmiddelen (die dubbele dan normaal zijn), een onverharde trapping molecule in waswater en door het geven van dezelfde kleur te bottelen dat is een handelsmerk van Tide poedervorm wasmiddel (voor het behoud van de naamsbekendheid) en vervolgens om te zetten in product Vloeistof Tide, P & G uitgedaagd vele succesvolle jaren van Wisk door het vastleggen van gelijke marktaandeel in slechts 18 maanden (Kotler & Armstrong, 1999) .

Apart van het krijgen van de

Page   <<       [1] [2] >>
Copyright © 2008 - 2016 Lezen Onderwijs artikelen,https://onderwijs.nmjjxx.com All rights reserved.