Strategische verandering in de hedendaagse Zaken World

n zijn organisatiecultuur, samen met zijn mission statements op hun websites en de jaarrekening te publiceren. Of het nu de bouw of een ruimtevaart organisatie strategische verandering is het aantrekken van een verhoogde aandacht van het management. Vooral de mate van betrokkenheid van de bevolking en de belanghebbenden in het proces van strategische is onder een voortdurende discussie.

Er zijn organisaties zoals de Braziliaanse Semco, waar de mensen besluiten hun eigen doelstellingen en managers hun eigen salarissen, die strategische verandering en betrokkenheid van mensen (Crainer, 1999) heeft opnieuw gedefinieerd. De bottom line is dat strategisch management heeft vele facetten en ontwikkelt zich tot een gebied dat veel aandacht van het management zal ontvangen. ReferencesBalogun, J en Hailey. (2004). Verkennen van strategische verandering. Prentice Hall, Londen. Crainer, S. (1999). 75 Greatest beslissingen ooit gemaakt. Amacom, NY.Harigopal, K. (2006).

Managen van organisatieverandering. 2 Ed. Respons Books, New Delhi. Papers For You (2006), "P /B /361. Strategische verandering in theorie en praktijk", Beschikbaar vanaf https://www.coursework4you.co.uk/sprtbus47.htm [22/06/2006] Papers For You (2006 ) "P /B /489 strategische verandering bij British Aerospace. theorie en case study", Beschikbaar vanaf Papers4you.com [21/06/2006]