Een wereldwijde manager geconfronteerd met een aantal economische problemen, zoals fluctuerende wisselkoersen, inflatie en diverse fiscale beleid dat enkele managers land niet. Bergman et al stelt dat een mondiale bedrijven winst drastisch kan veranderen, afhankelijk van de kracht van haar eigen valuta en de valuta van het land waarin zij actief is. Zo is de verzwakking van de Australische dollar ten opzichte van de Nieuw-Zeelandse dollar beïnvloed de Nieuw-Zeelandse bedrijven exporteren van goederen naar Australië.
Managers moeten zich ervan bewust dat een dergelijke wijziging in wisselkoersen prijzen, verkoopvolumes kunnen beïnvloeden en maakt het voorspellen van budgetten en verkoop schattingen erg moeilijk. Inflatiecijfers maken de manager op de hoogte van de prijzen die nodig zijn om te betalen voor hun goederen, terwijl kennis van het fiscale systeem helpt managers minimaliseren hun samenwerkingsverbanden fiscale obligations.
A naties cultuur-kwaliteit van hun leven, hun geloof in individualisme (op zoek naar degenen die het beste rente) of collectivisme (op zoek naar elkaar) een impact heeft op hun werk gerelateerde waarden en houdingen. Met het bewustzijn van de nationale cultuur kan de communicatie te creëren en verhoging van de effectiviteit van co-operaties. Bijvoorbeeld, Japan heeft een collectivistische cultuur, terwijl de Verenigde Staten heeft een individualistische cultuur.
De verschillen in nationale culturen kan helpen bij het verklaren waarom organisaties van deze twee landen worden gekenmerkt door verschillende perspectieven.