. Voor de lijst van taken en middelen voor u, kennis te nemen van de middelen.
Heb je gemaakt te veel vraag op uw tijd, iemand anders tijd of op een andere bron? Zo ja, bekijk de tijd die u hebt toegewezen aan een taak te voltooien in evenwicht uit de middelen, zodat je niet actief zijn op 110%. Het maakt niet uit wat je denkt, niemand kan werken op meer dan hun capaciteit.
. Voor de taken die u een kruisje hebt gezet om te overwegen als je ze kunt overdragen aan iemand anders.
Kun je een ander bedrijf om te helpen? Zou je het uitbesteden? Heb je echt nodig hebt om de taak toch doen? Waar mogelijk, vrij je energie te richten op de ontwikkeling van het bedrijfsleven taken die u zullen helpen uw doelen te bereiken.
. Nu heb je je zemelen overzichtelijk, je weet wat je nastreeft, en hebben een duidelijk plan van aanpak, kunt u de creatieve energie los te laten in je en ga verder met de taak van het bereiken van de zakelijk succes u nastreeft.
Deze 7 stap actieplan voor het ontwikkelen van uw bedrijf kan worden toegepast op elk moment tijdens het jaar. U kunt ook toepassen op een specifieke strategie die u gebruikt, evenals in het hele bedrijf. Het maakt niet uit waar u zich op uw business development, met behulp van deze stappen die u zelf opgezet voor een succesvol boekjaar.