Acumen Fund, de non-profit durfkapitaalfonds Ik leiden, gaf Sadangi's non-profit, International Development Enterprises India, een $ 100.000 subsidie en leningen om te experimenteren met zijn product.then in 2006, hebben we geïnvesteerd $ 1 miljoen in eigen vermogen in Global Gemakkelijk Water Producten (GEWP), een for-profit spinoff Sadangi gemaakt in het westen van India om verdere toename van het bereik van de technologie onder de armen en andere producten aan hen te verkopen.
In 2002, na bijna 10 jaar van het runnen van een non-profit te helpen arme boeren in India om het meeste uit hun land, Amitabha Sadangi was gefrustreerd. Overheidssteun om de armoede te verlichten grotendeels omzeild mensen verdienen minder dan $ 1 dag. In plaats daarvan werd het subsidiëren van grote bedrijven en wordt geïnvesteerd in technologie die hij zei dat zijn de boeren niet willen. Sadangi wilde behandelen de armen als klant, geen passieve ontvangers van liefdadigheid.
Hij besloot dat hij een waterbesparende druppelirrigatie systeem zou aanpassen aan de specifieke behoeften van de Indiase kleine boeren en verkopen het tegen een betaalbare prijs. Tot op heden zijn GEWP en haar moedermaatschappij nonprofit irrigatiesystemen verkocht aan zo'n 350.000 boeren. Inclusief familieleden van de boeren, zijn ongeveer 2 miljoen mensen nu profiteren van hogere inkomens-voor sommigen, $ 5 tot $ 6 per dag in plaats van $ 1 tot $ 2. Met 101 medewerkers en een omzet die zijn verdrievoudigd sinds 2008, GEWP is nu een van Acumen meest winstgevende ondernemingen.
Het is zelfs begonnen om dividend uit te keren aan zijn aandeelhouders. Door alle maatregelen, dat is het soort van return on investment moeten we zien in een wereld met meer dan 2 miljard mensen in armoede leven. Winstgevende Low-Income Markets Acumen Fund bouwt nieuwe markten die cruciaal zijn producten en diensten te verkopen aan de armen.
We investeren wat wij noemen "patiënt hoofdstad," schuld of equity investeringen die we maken voor maximaal 15 jaar in ondernemers zoals Sadangi, die zien de armen niet als passieve ontvangers van liefdadigheid, maar als agenten, die willen hun eigen problemen op te lossen. Een reden traditionele kapitaal nalaat markten met een laag inkomen aan te pakken is omdat ze te moeilijk en kostbaar om een beroep op beleggers die snel rendement. Aan de andere kant, de traditionele liefdadigheid zelden schalen en is kwetsbaar als financier prioriteiten verschuiven.
De armen zijn bereid te be