Vaststelling van een eigen bedrijf kan een laan toenemende rijkdom, want het geeft je de mogelijkheid om te controleren en uitbreiden van uw verdiencapaciteit. Dus waarom is het dat sommige ondernemers eindigen in minder gunstige financiële positie, soms alles wat ze bezitten te verliezen?
Een van de factoren die kunnen bijdragen aan het succes van uw onderneming te bepalen is de planning dat u voordat u begint, en tijdens de levensduur van uw bedrijf.
Een business plan is eigenlijk een document dat een grondige beschrijving van uw onderneming biedt; het geven van informatie over de aard van de operatie, de producten of diensten die worden aangeboden, de bedrijfstak waarin het bestaat en de doelgroep, de doelstellingen en de strategieën die worden gebruikt om zijn doelen en financiële details te bereiken over het bedrijf.
In theorie, want je de business idee bedacht, moet het relatief eenvoudig zijn voor u om te gaan deze verschillende gegevens op papier te zetten.
Echter, het schrijven van een business plan is een project dat deskundige begeleiding nodig, als het duurt een zorgvuldige denken en analyse om een uitgebreide blauwdruk voor uw bedrijf te ontwikkelen.
Onlangs heeft de Private Sector Development Programme (PSDP), een agentschap dat technische bijstand verleent aan kleine bedrijven in Jamaica, gastheer van een workshop die gekeken naar het belang van business planning voor de organisatorische groei en duurzaamheid.
Deanna McFarlane, consulting officier in het PSDP Corporate Finance Broker Unit, legde uit dat een bedrijf plan zou ondernemers te helpen om een cursus voor hun bedrijven plot en het vergroten van hun kansen op succes. Door het invullen van een plan, zouden de eigenaars beter in staat om klanten investeerders te identificeren, het verbeteren van de operationele efficiëntie, gericht op strategische doelstellingen, krijgen de financiering voor het opstarten en de uitbreiding, en aan te trekken voor verdere groei.
McFarlane schetste de volgende stappen de voltooiing van een effectieve business plan:
1. Samenvatting
Dit gedeelte bevat de belangrijkste hoogtepunten van het business plan, een samenvatting van het profiel van het bedrijf, doelstellingen, strategieën en alle andere gebieden die zijn beschreven in de rest van het document. Hoewel de samenvatting aan het begin, moet je alleen bereiden na het voltooien van de andere segmenten.
Het moet goed worden geschreven en de aandacht trekken om de leze