2. Geschiedenis & Achtergrond
U moet een beschrijving en de locatie van het bedrijf in deze sectie, evenals de reden waarom het werd gestart en de fundamentele doelstellingen. Lijst prestaties zoals grote contracten of prijzen gewonnen, samen met informatie over de lidmaatschappen in het bedrijfsleven en brancheorganisaties. Als uw bedrijf is een start-up kun je praten over je persoonlijke successen die relevant zijn.
3.
Strategische Richting
In dit segment, moet u uw visie schetsen - een korte verklaring dat de ziel van uw bedrijf en de reden van bestaan belicht; en je missie - een verklaring uiting van het algemene doel van de organisatie. Schetsen dan uw doelen, een lijst doelstellingen op korte termijn en uw plannen op lange termijn meer dan vijf jaar. Tot slot beschrijft de strategieën die in de productie, marketing, verkoop, distributie, interne werking, het beheer en de financiering moet worden uitgevoerd, om uw doelstellingen te bereiken.
4.
Environmental Analysis
Beschrijf de algemene omgeving waarin uw bedrijf actief is, en staat de relevantie van uw bedrijf in de sector in deze sectie. Je moet ook analyseren uw sterke en zwakke punten, de interne factoren die je ontwikkeling kunnen beïnvloeden; evenals de externe kansen en bedreigingen die kan maken of breken uw bedrijf. McFarlane adviseerde ondernemers om de waarheid over hun bedrijven toe te laten, omdat dit hen zou helpen om eventuele problemen op te lossen.
5.
Market Analysis
Een beschrijving van de industrie factoren moet worden voorzien in dit segment, kijkend naar de omvang van de markt, bestaande producten /diensten en marktsegmenten, en trends die uw bedrijf kunnen beïnvloeden. Het is cruciaal om het onderzoek informatie over uw belangrijkste concurrenten en identificeren van hun sterke en zwakke punten, om manieren om marktaandeel te veroveren van hen of uw dominantie te behouden plannen.
6. Marketing Strategy
McFarlane legde uit dat zakelijk succes afhankelijk van het vermogen om klanten aan te trekken en houd ze tevreden.
Deze sectie zal u helpen om te begrijpen uw markt, door het onderzoek van de belangrijkste demografische gegevens zoals leeftijd, geslacht, inkomen, aardrijkskunde, koopgedrag en persoonlijke smaak. Geef details over uw verwachte verkoopcijfers, distributiekanalen en uw concurrentiekracht.
7. Organisatiestructuur
In dit segment, geven informatie over het mana