Risk Management Framework - Part 2

op het bereiken van de strategische doelstelling of doelstellingen met betrekking tot corporate plannen

2 minderheid geen materiële impact hebben op de realisatie van zakelijke doelstellingen en strategieën

1 Insignificant -... verwaarloosbaar effect

c) Controls beschikbaar

Om de sterkte van de beschikbare controles te meten, het zou kunnen worden gebaseerd op de volgende waardering

Preventief -.

Voorkom risico zich voordoet - Sterke

Detactive - Detect risico in het proces - Matige

Corrigerende - Correct risico bij het optreden - Zwakke

d) Risk Rating

Op basis van de waarschijnlijkheid en de impact rating, we krijgt Gross Risk Rating

. Net Risk Rating

wordt verkregen na bestudering van de controles beschikbaar is en haar kracht

Gross Risk Rating - Controles Beschikbaar = Net Risk Rating

Stap 4:.

Risico Prioritering

Het risico later, worden gerangschikt van "Critical" (de belangrijkste) op "Very Low" (de minst belangrijke), voor de behandeling doel

Stap 5:. Risico Behandeling

Deze fase is primair een besluitvormingsproces, waarin wordt beslist hoe elk risico te behandelen of te behandelen. In principe, als behandeling, management konden hetzij te accepteren, te voorkomen, geheel of gedeeltelijk te dragen, het effect verminderen of de waarschijnlijkheid van een risico te verminderen.

Bij het bepalen van een behandeling voor elk risico, zijn er weinig criteria die in overweging moeten worden genomen:

1. De waarschijnlijke kosten voor het beheer van het risico
   

2. De beschikbare om te herstellen het verlies middelen
   

3. De omvang van de potentiële winst of het voordeel
   

4. De omvang van het potentiële verlies of schade
   

   Hoe de behandeling kiezen?

   een.
   

   
   

   Accepteren
   

5. Minor invloed /immateriële financiële schade
   

6. De potentiële winst /voordeel meer dan de potentiële schade /verlies
   

7. Kan niet worden vermeden , verminderd of overgedragen
   

   b.
   

   Vermijd
   

8. onaanvaardbare gevolgen
   

9. De potentiële winst /voordeel minder dan de potentiële schade /verlies
   

10. Kan worden verminderd of overgedragen
    

    c.
    

    
    

    Transfer
    

11. Verminder invloed
    

12. De potentiële winst /voordeel meer dan de potentiële schade /verlies
    

13. Door verzekering, onderaanneming, joint venture of andere overeenkomsten
    

    d.
    

    Verminder invlo

    Page   <<  [1] [2] [3] [4] >>

    Risk Management Framework - Deel 1

• 6 Bronnen van Workplace Stress
• Rol van reclame en marketing Firm
• How To Brouw Een speciale chocolade Drink
• Kan ik bouw een opslag Shed zonder een reeks van kleine Shed Blauwdrukken? 
• Het starten van een Home Based Business - 5 Belangrijkste ingrediënten die je m…
• Handgeschept papier Wenskaarten Een unieke manier Expression
• Wat zijn Business leningen? 
• MLM Recruiting - How To Be Sponsoring 20 Reps per maand in uw MLM Recruiting
• Hoe te openen mijn bedrijf Zonder Money
• Maak een winst uit uw Hobby