risico zal altijd blijven bestaan in een organisatie?. Het beschrijft de mogelijkheid bedreigingen voorvallen, die bijgevolg de organisatie in het bereiken van hun doelstellingen te voorkomen.
Risk Management is een logische en systematische methode voor het identificeren, beoordelen, behandeling, monitoring en het communiceren van de risico's van alle activiteiten, functie of proces dat een organisatie naar een effectief beheer van de schadelijke effecten en de mogelijke kansen zal leiden, en vervolgens het bereiken van de doelstellingen De uitvoering zal helpen bij het beheer in het beheer van de risico's, in overeenstemming met de eis van het Corporate Governance beleid, dat de raad van bestuur nodig om een goed systeem van interne controle te houden aan het eigen investeringen en bedrijfsmiddelen te vrijwaren. De voordelen van de uitvoering van het risicomanagement zijn: Het doel van dit kader is een leidraad om een gestructureerd kader aanpak van het risicomanagement in de onderneming te vergemakkelijken. Een comité moet worden ingesteld zorgen voor een soepele implementatie van het risicomanagementproces. Het moet de raad van bestuur (of vertegenwoordiger) ten minste te melden om de 3 maanden. De commissie moet vertegenwoordiger van Operations, Finance, Human Resource omvat, IT, Legal en Internal Audit afdelingen De taken van de commissie zijn:. Waarom Implementeren Risk Management?
Doel van het kaderbesluit
Risk Management Committee