International Management

These waarde oriëntaties kan worden gerelateerd aan effectief management praktijken op verschillende locaties. De volgende suggesties illustreren hoe deze oriëntaties kan worden gerelateerd aan het management. In een maatschappij die gelooft dat mensen worden onderworpen door de natuur, zou planning zinloos, want de toekomst is voorbestemd. In een samenleving die aanwezig georiënteerd is, zouden beloningen nauw worden gekoppeld aan de huidige prestaties. In een maatschappij die gelooft in de fundamentele goedheid van de mens, participatief management is waarschijnlijk de normale aanpak.

In een maatschappij die vooral wordt gericht, besluiten waarschijnlijk intuïtief met minder zorg voor logica te zijn. In een samenleving die hiërarchische, organisatie structuren zijn waarschijnlijk dit weerspiegelen in formele, autoriteit op basis hierarchy.The waarde enquête model (VSM), geïntroduceerd door Hofstede (1980), is uitvoerig besproken in het managen van de literatuur, en het lijkt informatie te verstrekken die relevant zijn vanuit een bestuurlijk oogpunt.

Het model voorgesteld 4 dimensies van cultuur, en een vijfde dimensie werd later toegevoegd, op basis van onderzoek in het Verre Oosten (Chinese Culture Connection, 1987). De vijf dimensies zijn als follows.Individualism (IDV) is de mate waarin individuele besluitvorming en actie worden geaccepteerd en aangemoedigd door de samenleving. Wanneer IDV is hoog, de maatschappij benadrukt de rol van het individu; waar de IDV is laag, de maatschappij benadrukt de rol van de groep. Dit werd verklaard door Triandis (1972) .

Uncertainty vermijden index (UAI) is de mate waarin een samenleving bereid is te accepteren en omgaan met onzekerheid. Waar UAI is hoog, de maatschappij is bezig met zekerheid en veiligheid, en streeft naar de onzekerheid te verminderen; waar de UAI is laag, de maatschappij is comfortabel met een hoge mate van onzekerheid en staat open voor de unknown.Power afstand index (PDI) is de mate waarin de macht verschillen worden aanvaard en goedgekeurd door een samenleving.

Waar PDI is hoog, de maatschappij van mening dat er een goed gedefinieerde hiërarchie waarin iedereen heeft een rechtmatige plaats zou moeten zijn; waar de PDI is laag, de heersende overtuiging is dat alle mensen gelijke rechten en de mogelijkheid om hun positie in de society.Masculinity (MAS) veranderen is de mate waarin de traditionele mannelijke waarden zijn belangrijk voor een samenleving zou moeten hebben. Traditionele mannelijke w