Employee Relations Management

e verenigbaar zijn met die vereist is in de markt om de behoeften van de klant te voldoen. De resultaten van de globalisering is dat: landen meer afhankelijk van elkaar economisch dan voorheen zijn geworden als gevolg van de afbraak van de belemmeringen van de handel dus kunnen ze niet onafhankelijk te worden, hebben de regeringen niet in staat om informatie, technologie en kapitaal stroom over de grenzen te beheersen, de markten zijn nu niet geregeld zodat de goederen, diensten en kapitaal te integreren, zoals de Europese Unie, zijn bedrijven steeds wereldwijde entiteiten die de vorming van de wereldwijde webben te wijten aan de-nationalisering van bedrijven, hebben de bedrijven het belang van een concurrerend te blijven in de markt ontdekt door het produceren van hoge kwaliteit diensten en goods.

A strategisch human resource management is van essentieel belang ervoor te zorgen dat de doelstellingen van de productie van hoogwaardige producten, het vermogen om snel tegen te gaan aan de dynamiek van de markt en de voortdurende innovatie worden bereikt, en dit kan alleen worden bereikt door middel van de opleiding van werknemers, betrokkenheid en intrinsieke en extrinsieke beloningen, dit maakt de werknemer relaties van het grootste belang om in het management.

In veel bedrijven die de general motors omvatten, worden de arbeidsverhoudingen genomen te bestaan ​​uit vijf waarden die het beheer in staat hebben gesteld om te slagen in het bereiken van de doelstellingen, de volgende zijn: hoe de werken zijn te organiseren, de verwerving van vaardigheden en ontwikkeling van medewerkers, compensatie en betaal processen en structuren, veiligheidsmaatregelen op de werkgelegenheid en de personeelsbezetting, arbeid management vraagstukken.