Waarom hulp vaak niet Help

aanpak is om een ​​low-cost proefproject te installeren met een exit-plan dat de maatschappelijke schade moet de noodzaak zich voordoet minimaliseert. Afgezien van het anticiperen op falen, moet de maatschappelijke rijkdom ondernemers voor te bereiden op onverwachte tweede orde-effecten, zowel positieve als negatieve. De studie benadrukt ook ontdekking-gedreven leren. Dit houdt in de oprichting van een "protoplan" met een vroeg stadium van de financiële en operationele specificaties en 10-15 veronderstellingen die continu worden herzien en geactualiseerd.

De werkwijze beoogt een groot aantal variabelen verminderen. Het doel is om de analyse verlamming te voorkomen door het balanceren van de planning en handelen.

Hun bevindingen vormen een wezenlijke bijdrage in het kalibreren van de operationele blauwdruk van essentieel belang bij het uitvoeren van een effectieve armoedebestrijding programma's die zijn gericht op zelfredzaamheid en duurzaamheid. De uitdagingen van de culturele en politieke factoren constant dreigen de inspanningen om kansarme sectoren te verheffen in een samenleving saboteren.

Corruptie is altijd een manifestatie van hebzucht geweest. En in landen beheerst door gebrekkige politieke systemen, de strijd om de herverdeling van de rijkdom zal altijd bergop.