De bovenstaande oefening in wezen gaat het projecteren bestaande trends en dan het aanpassen van de resultaten voor de verwachte veranderingen.
Het resultaat zou een beeld van het personeelsbestand nodig is vijf /tien /twintig /... jaar later. Dit is de vraag side.We ook een schatting van de levering door te kijken naar het onderwijs en training faciliteiten beschikbaar, en andere relevante factoren, zoals demografie en migration.HOW kunnen wij voldoen aan elk plan voor tekorten? De training tot dusver heeft ons een idee van wat te verwachten gezien, met inbegrip van wat tekorten in de beroepsbevolking te verwachten. Nu komt de taak van personeelsplanning, die meer dan numbers.
An HR-strategie houdt zou moeten worden ontwikkeld om voldoende aantallen nodig allerlei vaardigheden aan te trekken. Nieuwe beloningsbeleid, en aanbiedingen van flexibele werktijden en werk thuis kansen, zijn voorbeelden van strategieën die kunnen helpen bij het aantrekken en behouden van de aard van de beroepsbevolking die u nodig hebt.
Workforce Planning Software
Je zou merken dat de planning oefening impliceert analyse van de bestaande gegevens die in grote hoeveelheden kan worden, en het projecteren van toekomstige scenario's (waarbij zowel het projecteren van bestaande trends en te onderzoeken "wat als" projecties) .De analyses en prognoses zijn best gedaan met behulp van de software die is afgestemd op de specifieke behoeften van personeelsplanning. Proberen deze handmatig is niet alleen foutgevoelig, maar zou ook blijken te beperkt en tijdrovend.
Met personeelsplanning software, kunt u projecteren tal van wat als-scenario's in zeer korte tijd, en ook een lijst van de gevolgen van elk scenario in termen van vaardigheden en nummers requirements.Workforce planningssoftware kon dus maak uw planning oefening veel flexibeler, snel en realistische .