Toyota Debacle: 5 Geleerde lessen Voor Automotive Companies

duct bedrijf of een autoproducent. Als een auto-bedrijf, is het verplicht voor het bedrijf om maatregelen te nemen om ervoor te zorgen dat dergelijke delicten geen uniforme trend zou moeten worden. Op het spel is het leven van people.5.Take stappen om valbeveiliging in Sales Nu, we weten allemaal dat de verkoop is de drijvende kracht voor alle bedrijven. Het is belangrijk dat een autofabrikant stappen om de downslide in de verkoop te arresteren moet nemen. In de eerste 6 weken van de recalls aankondigingen, Toyota moest fabriekssluitingen te kondigen voor uiteenlopende periodes.

Het moest de productie vakantie voor eenheden die in de VS, het Verenigd Koninkrijk en Japan aan te kondigen. Echter, het uiteindelijk wel maatregelen nemen om ervoor te zorgen dat de teruggang in de verkoop was een voorbijgaande fase. Rijden op het verleden de veiligheid verslagen, het creëerde een veel buzz in de markt door aan te kondigen grote bezuinigingen op de prijsstelling en volledig veranderd de leasetermijnen om ze meer comfort voor de consument te maken. Dit maakte de klanten kennis te nemen van het aanbod tegen sterk gereduceerde prijzen.

Na de belangen van de consument, de productie lijnen kreeg actieve nogmaals en Toyota lijkt klaar om de teleurstelling van het debacle achter te zetten. Deze les is veruit de belangrijkste les voor een bedrijf. Je mislukkingen zal vasthouden aan u voor zo lang als je wilt dat ze vasthouden aan je. Toyota gewoon opnieuw benadrukt dat het niet wilde de last van storingen over een langere periode uit te voeren. En in de heropleving van de totale omzet, is het net in geslaagd om het tij te keren.