De controle op de markt helpt bij het identificeren van de lonen gegeven aan elke individuele restaurant werknemer. De markt controlemechanisme creëert ook een metrische bij het evalueren van actieve managers. In een perfecte wereld, elke locatie van de Yard House is winstgevend.
Het planningsproces zal de doelen voor elke Yard House locatie vast te stellen. Omdat de locaties verschillend in grootte kan zijn, wordt elke locatie gegeven specifieke bron bedragen. De clan controle maakt de besluitvorming een beetje makkelijker. Yard House beheer leidt door positief voorbeeld en zorgt ervoor dat er een team omgeving.
Beheer verdient het respect van geassocieerde deelnemingen en in ruil daarvoor, de medewerkers doen zijn of haar best om vastgestelde doelen te bereiken.
Wanneer het restaurant medewerkers werken als een team, is er een goede doorstroming en de klanten tevreden zijn. Management is in staat om het team te bedienen met incentives en aanmoediging.
Conclusie
The Yard House is een klein restaurant keten die bekend staat om de grootste selecties van tapbier en grote klassieke rock. Groeien om een succesvol bedrijf te zijn nam een grote hoeveelheid bestuurlijke wijsheid. Als de plannen, organiseren, leiden en beheersen van aspecten rekening wordt gehouden, kan de laatste zijn de meest tasking.
Met behulp van enkele controlerende mechanismen als begroting, financieel, markt, en clan regelt de Yard House in geslaagd om een redelijk succesvolle keten van restaurants geworden. Plannen en organiseren zijn belangrijke functies van het management. De controlerende functie kan de langste en één functie die grondig door middel moet worden gedacht.
Bronnen
Ontvangen 21 februari 2010. Ontvangen van http: //www-uwc.9c29
Thomas S. Bateman, SA (2009).
Management: Leading &
Samenwerken in een CompetitiveWorld, achtste editie
McGraw-Hill, een business unit van de McGraw-Hill
Bedrijven, Inc
<.. p> https://www.yardhouse.com/