*   >> Lezen Onderwijs artikelen >> education >> languages

Besluitvorming Skills

Betrek de juiste mensen -. Stakeholderanalyse is belangrijk bij het maken van een effectieve besluitvorming, en u zult willen ervoor zorgen dat u geraadpleegde belanghebbenden adequaat zelfs als je het maken van een individuele beslissing. Waar een groep proces is nodig, de besluitvorming groep - doorgaans een team van 5-7 personen - moet een goede vertegenwoordiging van belanghebbenden hebben

  • Laat adviezen om te worden gehoord -. Stimuleer de deelnemers een bijdrage te leveren aan de discussies, debatten en analyses zonder angst voor afwijzing uit de groep.

    Dit is een van de beste manieren om groepsdenken te vermijden. De Trapladder Techniek is een bruikbare methode voor een geleidelijke invoering van meer en meer mensen aan de groepsdiscussie, en ervoor zorgen dat iedereen wordt gehoord. Ook erkennen dat het doel is om de beste beslissing te nemen onder de omstandigheden. Het is niet een spel waarin mensen met elkaar concurreren hun eigen favoriete alternatieven ingang te doen vinden

  • Zorg ervoor dat je de juiste vraag stellen - Vraag jezelf af of dit echt de ware probleem.

    De 5 Whys techniek is een klassiek instrument dat helpt je de echte onderliggende probleem dat je gezicht te identificeren

  • Gebruik creativiteit gereedschap vanaf het begin -. De basis van creativiteit is denken vanuit een ander perspectief. Doe dit wanneer u eerst het probleem, en dan verder terwijl het genereren van alternatieven. Ons artikel genereren van nieuwe ideeën zal u helpen nieuwe verbindingen in je geest te creëren, te breken oude denkpatronen, en overwegen nieuwe perspectieven

    Stap 2:.

    Genereer Goede alternatieven

    Deze stap is nog steeds van cruciaal belang voor het maken van een effectieve besluitvorming. Hoe meer goede opties te overwegen, zal het meer uitgebreide uw uiteindelijke beslissing.

    Als u genereert alternatieven, je jezelf dwingen om dieper te graven, en te kijken naar het probleem vanuit verschillende invalshoeken. Als je de mentaliteit gebruiken 'moeten er andere oplossingen die er zijn,' heb je meer kans om de beste beslissing mogelijk te maken.

    Als u niet redelijke alternatieven hebben, dan is er echt niet veel van een beslissing te maken!

    Hier volgt een overzicht van enkele van de belangrijkste tools en technieken om u en uw team een ​​goede alternatieven te ontwikkelen helpen.


  • Het genereren van ideeën

  • Brainstormen is waarschijnlijk de meest populaire methode van het genereren van

    Page   <<  [1] [2] [3] [4] [5] [6] >>
  • Copyright © 2008 - 2016 Lezen Onderwijs artikelen,https://onderwijs.nmjjxx.com All rights reserved.