< p> Deze ratio geeft aan hoeveel dagen nodig zijn door het bedrijf te innen zijn schuldenaren dwz de efficiëntie van de debiteuren te behandelen.
Formule
Days gemiddelde vorderingen = 365 /Vorderingen Omzet verzamelen
= 365 /104,57
= 3.49
= 4 Dagen
Deze verhouding shows de efficiëntie waarmee het bedrijf te behandelen zijn voorraad.
Formule
Inventaris Omzet = kostprijs van verkochte goederen /Gem Inventaris
= 3813309/150294
= 25.37 tijden
Hoe hoger het is het beter is is omdat het dit percentage op welke dagen om voorraad te verkopen hangt
Dit toont het aantal dagen die door het bedrijf zijn voorraad verkoop.
Formule
Days To Gemiddeld Inventaris = 365 /Inventaris Omzet Verkoop
= 365 /25,37
= 14,387
= 15 dagen
Hoe lager het wordt, hoe beter het is voor het bedrijf.
Dit toont de dagen waarin de voorraad wordt omgezet in contanten
Formule
Operating Cycle = Days To Inventaris verkopen + Days To Vorderingen
= 15 Dagen Verzamel + 4 Dagen
= 19 Dagen
Current Ratio
Jaar
2005
2006
2007
Waarde
0.47
0.44
0.48
Hoewel niemand dicht bij de deasirable limiet als een kwestie van vergelijking current ratio van 2005 is iets beter dan 2006 en de toenemende trend is in 2007 ten opzichte van 2006, maar het is niet al te groot.
Quick Ratio
Jaar
2005
2006
2007
Waarde
0.11
0.076
0.18
Hetzelfde is het geval met Quick Ratio zoals we hebben voor de huidige verhouding dus het is niet tot aan de gewenste limiet. Het vermindert in 2006 als te vergelijken met 2005 en vervolgens stijgt in 2007 ten opzichte van 2006, maar opnieuw op de verandering is niet te groot.
Working Capital
Jaar
2005
2006
2007
Waarde
(526.856)
(772.272)
(1.033.558)
< p> In dit geval is het gedeelte van het bedrijf krijgt slechtste plaats enige verbetering daarin.
In het jaar 2005 is er defecit plaats van een overschot en in plaats van afname is er toename van defecit in de eerstvolgende jaren.
Debiteuren Omzet
Jaar
2005
< p> 2006
2007
Waarde
80,27
215,91
104,57
Debiteuren omzet is de basis ding op welke da