Het bedrijf eigenaar huurde de derde steenhouwer. De laatste was natuurlijk de echte manager. Waarom? Hij heeft een visie en een grote droom. Dit zal hem helpen een hoop in het maken zelf een deel van de ondernemers team als hun doel is om de beste steenhouwer een kathedraal of een andere mega bouwen structure.But zijn ook succesvol stopt niet bij het hebben van een grote droom geworden. Moet je vaardigheden om te gaan met het beheer van vaardigheden, die is.
Would je wat de derde steenhouwer is en als een echte manager worden beschouwd? Bekijk deze key management vaardigheden die je moet bezitten. Technische vaardigheden. Lagere managers nodig technische vaardigheden. Hoewel uw ondergeschikten te voeren van de technische baan, kunt u een betere manager zijn als je weet dat de technische aspecten van de job. Bij de meeste, moet u weten hoe u bladwijzers afgedrukt als youre een manager in een bladwijzer drukkerij.
Zelfs als je zijn in lijn met de top-level managers, toch moet je de technische vaardigheden die betrokken zijn bij het creëren van de beste bladwijzer in de markt te leren kennen. Je kan effectiever zijn als je vertrouwd met de technische kant van de baan zijn. Conceptuele vaardigheden. Concepten maken een groot verschil tussen succes en falen van een bedrijf. De persoon die de toekomst van een bedrijf kan conceptualiseren is in een betere positie om innovaties voor zakelijk succes te introduceren. In feite, zakelijke mogelijkheden zijn de producten van ideeën en dromen.
Degene die de bookmarks bijvoorbeeld in concept werd rijk. Een gokker getransformeerd een woestijn in een imperium van rijkdom en genot, die nu wordt genoemd Las Vegas.Interpersonal vaardigheden. Het vermogen om goed betrekking hebben met mensen is zeker een plus factor in het bedrijfsleven. Je hoeft niet goed te zijn op zoek als Brad Pitt om een succesvolle manager. Uw interpersoonlijke vaardigheden zijn wat echt belangrijk is i