Een manager die problemen kunnen voorkomen plaats is veel beter dan degene die problemen kan oplossen. Personen die altijd denken van de storingen en andere negatieve gedachten krijgt precies wat ze denken. Hun constante bewustzijn van falen of defaitistische houding geeft ze mislukking na de andere. De armen armer geworden omdat ze denken dat de armoede. Terwijl de rijken rijker worden omdat ze denken van de rijkdom. Echte managers altijd denken van het succes dat is waarom ze altijd succeed.Analytical vaardigheden. Analyses zijn essentieel in alle aspecten van de bedrijfsvoering.
Bijvoorbeeld, zijn analyses nodig zijn bij het formuleren van doelen en strategieën voor het bedrijf of de organisatie. Dergelijke vaardigheden zijn ook nodig in het oplossen van problemen en besluitvorming. Managers kunnen dit niet voorkomen. Ze zullen altijd en moeten beslissingen te nemen. Ze maken altijd beslissingen over hoe ze hun producten te verbeteren, hoe je nieuwe markten te creëren, hoe consumenten tevredenheid te verhogen of hoe te maximaliseren profits.
To zijn een efficiënte en effectieve manager, moet u de bovenstaande vaardigheden die essentieel zijn bij het uitvoeren van uw functie zijn te bezitten. Zonder een efficiënte en effectieve manager, kan een bedrijf organisatie niet overleven. Dergelijke managers zijn nodig in een zeer competitieve markt. Het is survival of the fittest, en de sterkste is degene die de beste managementvaardigheden in de markt heeft.