Recente oplichting in India niet alleen vertellen over de gratis buit van schaarse middelen, maar tonen ook de kracht van het hebben van grote "Familienamen" zoals Tata, Birlas en Ambanis. Het lijkt erop dat India is overgenomen door corrupte politici die in alliantie met corrupte bureaucraten en zakenlieden. Aantal PSUs (Balco, VSNL, Modern Food, Hindustan telexapparaten, etc.) is afgestoten tegen wegwerpmaatschappij prijzen.
Sinds de liberalisering van "Licence Vergunning Raj", enkele industriële huizen beheerd door mensen die grote "Achternamen", zijn uitzonderlijk gegroeid met schaarse middelen India's te exploiteren, of het nu mijnen, olie, land, havens of spectrum, in samenwerking met de politieke meesters. Kleine en middelgrote ondernemers gaat uit van het bedrijfsleven, als gevolg van het monopolie door gevestigde industriële huizen door te lobbyen bij de overheid.
Wanneer openbaar wordt boos over onthullingen van dergelijke schandalen, de strategie vaak gebruikt is om te beginnen richten op de tweede-tier selectief terwijl het beschermen van top-tier die India democratie kan kopen met de enorme rijkdom verkregen door corruptie. Recent voorbeeld is 2G-spectrum oplichterij.
Als de dingen gingen volgens de grillen en luimen van Tata, Birlas en Ambanis in telecomsector, was er geen oplichterij en geen onderzoek van CBI, ED, inkomstenbelasting, PAC of JPC.
Op het moment dat nieuwe spelers in deze sector ingevoerd, werden ze gedood door deze grote mensen met de steun van de Indiase bureaucratische systeem. Mensen weten dat grote bedrijven huizen, zoals Ambanis, Tata en Birlas, niet alleen de controle van de regering, maar ook een belangrijke rol in de vorming van de regering en de verdeling van de ministeries spelen, zoals blijkt uit de Radia uitgelekte tapes.
TATA Laten we beginnen met Tata eerste die is getoond als slachtoffer van DMK leider A. Raja beleid in de CBI eerste chargesheet.
Verrassend, in dezelfde chargesheet, CBI geschat verlies van Rs.8,448.95 crores aan de schatkist van dubbele technologie licenties Tata. Tata kreeg niet alleen 19 dual-technologie licenties, maar kreeg ook 3 nieuwe licenties in 2008 2001 prijs waarvoor verlies voor de schatkist wordt geschat op tientallen miljoenen Rs.22,535.6. Tot voor kort, twee senior DMK leiders (PV Kalyanasundaram en VRS Sampath) waren Tata helpen door op te treden als directeur in Tata Communications. A.
Raja beschouwd Tata toepassingen voor dual technologielicenties hoewel deze aanv