In de afgelopen jaren IRS is zeer streng op het reguleren van het gebruik van onafhankelijke aannemers. De recente lancering van de werknemer misclassificatie programma en het delen van gegevens overeenkomsten met 29 bureaus zijn de bewijzen voor de ingewijden van IRS.
Er is niets mis in het denken van het verminderen van de last van de verantwoordelijkheid voor de werkgelegenheid gerelateerde verplichtingen.
Wanneer u het huren van onafhankelijke contractanten, kan het een pakket door het maken van besparingen op de loonbelasting, verzekeringen, opleiding en overige baten de kosten te genereren. Maar de belangrijkste vraag IRS vraagt is - hoeveel controle je oefening over hen. . Over het algemeen een persoon die voor u is uw werknemer, tenzij je het tegendeel te bewijzen
Om het risico van herindeling te vermijden, hier zijn enkele tips en trucs:
1. Onafhankelijke contractanten zijn de eigenaars van hun bedrijf en ze zal werken voor de winst.
Dus ze moeten verantwoordelijk zijn beslissingen te nemen. Als uw bedrijf gebeurt om hen te onderwijzen alle dingen die verband houden met het werk, blijft toezicht houden op hun uitgaven en maakt investeringen in hun bedrijf, het is duidelijk dat het beheer van uw bedrijf ze laten zien.
Dus als u denkt aan het krijgen het werk gedaan door middel van een onafhankelijke aannemer, gewoon een contract met de persoon voor die bepaalde opdracht en laat alles aan de aannemer. U hoeft niet te controleren op hun werktijden en hun uitgaven.
Vermijd het geven van specifieke instructies om de taak te volbrengen. Zij moeten vinden hun eigen manieren om het werk te voltooien.
2. De aannemers, eenmaal benoemd, moeten hun eigen instrumenten en technologieën te gebruiken. Hiervoor moeten ze hun eigen investeringen. Het is hun bedrijf en ze moeten in slagen om hun gereedschap te kopen.
3. Je nodig hebt om een bepaald proces te benoemen en te beëindigen volgen. Je kunt ze niet ontslaan als uw medewerkers als ze niet in staat zijn om de resultaten die u wenst te produceren.
4.
Zij zullen hun eigen verzekering of andere dekking te beheren. Gebruik geen verzekeringen of andere voorziening die je meestal aan uw medewerkers niet te verlengen.
5. Ze nooit te compenseren op een wekelijkse of maandelijkse basis! Je nodig hebt om hen te betalen op basis van de vooruitgang in uw opdracht.
6. Je moet een overeenkomst met hen verbiedt hen tot het nemen van opdrachten buiten uw bedrijf niet te maken. Ze