Ervan uitgaande dat de franchisenemer heeft weinig of geen kennis van het personeel zaken, zal de franchisegever moeten procedures en training te ontwikkelen op gebieden als werving, opleiding van personeel, motivatie en administratie, waaronder bijvoorbeeld de payroll-systeem. Boekhoudkundige procedures. Vaak wordt de franchisegever zal een bijzondere boekhouding die moeten worden gebruikt door alle franchisenemers bepalen. Hierdoor kan de franchisegever aan de franchisenemers gemakkelijker te controleren.
In sommige gevallen zal de franchisegever een gecentraliseerde boekhouding dienst die franchisenemers moet gebruiken bieden. Marketing hulpmiddelen. Marketing is een van de belangrijkste elementen van de franchise-pakket. Franchisenemers zullen verwachten dat de franchisegever om een reeks van marketing materialen en activiteiten zoals reclame, in-store promoties en PR ontwikkelen.
Dit is een gebied waar, door middel van de gecentraliseerde pool van het geld bijgedragen door alle franchisenemers in het netwerk, alsmede de franchisegever, franchisenemers zullen genieten van aanzienlijke voordelen in vergelijking met onafhankelijke concurrenten. Lopende diensten. Hoewel de franchisegever brengt aanzienlijke inspanning in het werven van nieuwe franchisenemers, franchising is veel meer een lange-termijn relatie en een zeer belangrijk onderdeel van het pakket is de voortdurende steun van de franchisegever aan de franchisenemer. De lijst van de dragers kan worden uitgebreid.
De meest voorkomende aan de gang zijnde dragers omvatten het verstrekken van algemene zakelijke advies en veld bijstand, met inbegrip van regelmatige vergaderingen, toezicht op de prestaties van de franchisenemer en regelmatige training.