, Zijn alle items die kunnen vertragen of stoppen van een deal. Zoals te zien in de residentiële vastgoedmarkt, kan een nieuwe verflaag en een aantal verse bloemen bij de receptie het verbeteren van de potentiële kopers "feel good" factor bij de beoordeling van het bedrijf. Productie /ManufacturingProduct garantie gerelateerde verplichtingen die toekomstige prestaties kunnen belemmeren. TaxationTalk uw belastingadviseur over eventuele aankomende fiscale kwesties die nadelige gevolgen kunnen hebben op de verkoop en zijn /haar deal structuur voorkeuren om de aandeelhouderswaarde te maximaliseren.
Zorg ervoor dat het bedrijf is geldig op alle federale, staats- (s), lokale, payroll, verkoop en belastingverplichtingen. FinanceTalk uw CFO. Zijn uw leningen aannemelijk? Zijn uw jaarrekening gecontroleerd? Zo niet, dan zal de potentiële kopers een CPA bedrijf in te huren om uw boeken te controleren, die waarschijnlijk uw schatting zal verminderen. Hebben een complete set van bijgewerkte en gecontroleerde financials te allen tijde beschikbaar.
LegalTalk uw bedrijfsjurist over verleden items die uit de kast kunnen komen tijdens een kopersmarkt Due Diligence (DD) proces en deal structuren die het best voldoet aan uw aandeelhouders. Vraag hem /haar voor een overzicht van alle contracten (leveranciers, klanten en strategische relaties), of iemand anders in uw end-to-end supply chain.
Heeft u overdraagbaarheid of overdraagbaarheid kwesties? Is uw intellectuele eigendom, zoals auteursrechten, handelsmerken, dienstmerken, patenten en ideeën, beschermd? Heeft u-Unie gerelateerde problemen die moeten worden aangepakt? Zijn er "poison pill" clausules in de aandeelhoudersovereenkomst of zakelijke bi-wetten die de deal kan doden? Verkooppraatjes om uw omzet leiderschap. (Als u de CEO, evenals de VP Sales, praat met jezelf, maar niet in het openbaar.) Geef je mening over de huidige contracten. Cleanup