Na vijf jaar van de handen op training was hij in staat om een loft om te zetten in zijn huis in een grafische productie bedrijf. Hij verliet zijn baan en leefde van zijn spaargeld, terwijl de groei van de onderneming. De computer apparatuur die hij in de training periode van vijf jaar had verzameld kwam hem goed van pas geruime tijd, terwijl hij groeide zijn bedrijf aan huis kans. Zijn enige initiële kosten was een paar honderd dollar aan visitekaartjes en briefpapier. Gewoon een paar jaar later zijn bedrijf aan huis was uitgegroeid tot een $ 100.000 per jaar winst.
Één jaar, na een verhuizing en de daaruit voortvloeiende vertraging hij begon te netwerken met andere computer consultants die hun eigen vergelijkbaar, maar niet identiek zakelijke mogelijkheid, om een volledige aanvulling van de computer diensten aan te bieden aan hun gezamenlijke klanten gehad. Hij voelde dat het beter was om gewoon de helft van de inkomsten taart hebben dan helemaal geen taart helemaal. Een andere ondernemer lukte bij haar home based business, maar ze had geluk. De fouten die ze maakte al vroeg zou hebben veroorzaakt haar bedrijf te mislukken.
Ze waarschuwt anderen niet haar vroege gedrag te herhalen. Het eerste wat ze verkeerd hebben gedaan bij het starten van haar bedrijf aan huis was om de deuren te openen met te weinig geld. Ze had $ 5000 in totaal en denkt achteraf dat ze genoeg eerst moet hebben opgeslagen om te overleven in het eerste jaar voor het begin van haar home based business. Ze zei dat ze kondigde ook haar bedrijf opening voordat ze haar marketing onderzoek, dat nogal een blooper sinds deel van haar business consulting diensten die inbegrepen zijn hulp marktonderzoek was klaar was.
Haar bedrijf naam verkeerd was, zei ze. In plaats van te kiezen voor een memorabele naam die opgeroepen een foto van het type bedrijf ze bood ze gewoon gebruikte haar middelste naam als de naam van het bedrijf. Gelukkig was ze goed in wat ze boden en haar huis business opportunity bloeide. Ze is