stap is strategieformuleringsproces basis van die doelen. Dan, om de strategie te implementeren, is er een verschuiving van analyse toediening - de taak om bepaalde doelen. Belangrijke factoren in dit stadium zijn interne "politieke" processen van de organisatie en de individuele reacties, die de herziening van de strategie kan dwingen. De laatste taak, strategische controle, geeft managers feedback over hun vooruitgang. Negatieve feedback, kan natuurlijk touch uit een nieuwe cyclus van strategische planning.
If je denkt verstandig, het investeren in dergelijke horloges voor dit bedrag zou zeker niet beter dan te kiezen voor de substitutie - Tag Heuer Replica (http: //www.rep1ica .com /GoodsBrand /Replica-Tag-Heuer-horloges-65.html), die op slechts een look-alike van de originele collectie.
