Bestaande werklast bepaalt huidige personeelsbestand niveaus.
Dus de eerste stap van workforce planning is om deze werklast te beoordelen, zijn vaardigheden te stellen samenstelling en locatie-eisen. Om aan deze eis te beoordelen, beantwoord je de volgende vragen:
beantwoorden van de bovenstaande vragen is slechts het beginpunt van personeelsplanning.
Een compleet plan zou ook identificeren van de strategieën die nodig zijn om de mensen die nodig zijn om uw personeel mens te krijgen, en om de mensen te houden met you.For de langere termijn, moet u in te schatten:
Workforce planning is een continu proces dat moet worden bijgewerkt als de eisen en verwachtingen te veranderen.
Uitvoering van het Workforce Planning Process
De belangrijkste voorwaarde voor een succesvolle personeelsplanning is om uw managers naar de betekenis en het belang van het personeelsbestand planning te begrijpen. Zonder hun actieve betrokkenheid, kun je niet verwachten realistische plannen die worden beïnvloed door diverse factors.Create een personeelsbestand planning team, bestaande uit medewerkers van verschillende afdelingen, met de vereiste kennis en interesses te ontwikkelen. Definieer de rol van het team en responsibilities.
Use moderne software tools en planningsystemen te versnellen het proces van het verzamelen van gegevens, de analyse en het genereren van voorlopig