Dit kan een reden waarom zo veel problemen is geëscaleerd in de grote problemen die buiten Wal-Mart zijn gegaan en het ontvangen van zeer slechte publiciteit voor zijn. Ook als Wal-Mart is mordicus tegen de vakbonden, zijn er geen andere afzetmogelijkheden voor medewerkers doen rijzen of openlijk onderhandelen met de directie.
Daarom wordt aanbevolen dat naast het opendeurbeleid en direct communicatiekanaal, moet er tal van andere communicatiekanalen, zowel bij de opslag als op het zakelijke die specifiek kijkt naar deze problemen en richt hen en deze vermindering medewerker grieven zo spoedig mogelijk.
Trouwens, dat een groot bedrijf Wal-Mart is het zeer moeilijk om de activiteiten te beheren tenzij goed werkwijze zijn ontworpen voor elke organisatieactiviteit alsmede control mechanismen om ervoor te zorgen dat deze processen worden nageleefd.
Wal-Mart maakt zeer intensief gebruik van informatietechnologie en communicatie systemen in andere delen van haar activiteiten, zoals supply chain management en de exploitatie met een zeer groot deel van het succes. Voor de menselijke relaties functies en, Wal-Mart moet technologie
Conclusie hefboomeffect voor veel van haar dagelijkse activiteiten om de effectiviteit van de huidige processen te volgen, zodat ze corrigerende maatregelen kan nemen, indien nodig en het bereiken van hun doelen sneller.
- Wal-Mart zonder twijfel kan worden gezegd dat een van de bedrijven van de eeuw en een symbool van hoe een man de visie van een groot verschil voor de hele wereld kunnen maken. Het heeft zeer goed gedefinieerde processen ondersteund door de technologie, dat het mogelijk heeft gemaakt om opschaling van haar activiteiten om 's werelds grootste particuliere onderneming.
Zelfs door het is niet de beste betaalmeester, door het creëren van een cultuur van customer service en hoge prestaties, en door ze eigenaars in de core business processen door middel van vertrouwen, het in staat is om haar werkn