Leiderschap voor Project Managers

nodig is om het team te ontwikkelen tot een toekomstvisie. Een probleem met Churchillian leiders als rolmodel is dat ze gedumpt vanaf kantoor met de crisis voorbij is, en dit kan gelden voor een enkele geschoolde leider. Een echte leider heeft de mogelijkheid om leiderschapsstijlen veranderen om het team en de behoefte aan te passen. Ze moeten in staat zijn om in vredestijd behandelen evenals war.So een leider is een van de dingen die ik heb beschreven, maar ook als een manager in de traditionele zin.

Vaak als een project manager en leider vind je jezelf doet het beste wat in plaats van het juiste ding, want je moet al het bovenstaande te doen en nog steeds uw project op tijd en binnen het budget. Soms betekent dit bijten de kogel, waardoor de harde beslissing, of trekken aan een dood clich. Maar als je de leiding weg te volgen, in plaats van de strikt beheer pad, je bent veel meer kans om het respect en loyaliteit van uw teamleden, klanten en andere belanghebbenden langs de weg te verdienen, en (denk ik) eindigen met een betere project overall.