*   >> Lezen Onderwijs artikelen >> money >> investeren

Zorgen Effectief Leiderschap Keuze In Organization

This artikel zal kort overzicht over het concept en definitie van leiderschap, set van competenties die nodig zijn en de keuzes van de macht beschikbaar voor leiders, waardoor ze kunnen werken om organisatorische benefits.There bieden geen seconde na te denken over het feit dat graag in normaal sociaal leven, kunnen organisaties niet bestaan ​​en de effectiviteit van leiderschap te ontzeggen voor organisatiedoelstellingen.

In de eenvoudigste manier kan leiderschap gede gedefinieerd als de andere op te treden in de richting van het bereiken van een doel (Rehfeld, 1994, Greenwood, 1993), die in organisatorische zin betekenen zakelijke doelstellingen te beïnvloeden. Om deze doelstellingen te bereiken, leiders vereisen een voorname set van competenties, moeten genieten van een aantal vormen van macht en kunnen kiezen uit verschillende leiderschapsstijlen met relevantie voor scenario eisen (Papers4you.com, 2006) .

Het werd aangevoerd dat om effectief leiderschap te verzekeren, organisaties moeten onderzoeken vijf kerncompetenties waaronder empowerment, intuïtie, visie, waarde congruentie en zelfinzicht (Slocum & Hellriegel, 1996). Aangevoerd werd dat door middel van empowerment, leider invloeden en controle volgelingen terwijl-intuïtie manifesteerde vermogen van een leider om een ​​situatie te scannen, te anticiperen veranderd, en neem het risico en vertrouwen op te bouwen.

Op dezelfde manier een leider moet zelf-begrip van zijn opt haar eigen sterke en zwakke punten moeten optimaal gebruik maken van zijn sterke punten te maken en te voorkomen dat strategieën die nadelig kan worden beïnvloed door zwakke punten. Bovendien is de leider moet visie om scenario's en de toekomstige pad en de beslissing manieren om de best mogelijke set van strategieën met betrekking tot zijn visionaire toekomst (Papers4you.com, 2006) bereiken veronderstellen hebben.

Maar een van de belangrijkste vereiste competentie is de waarde congruentie die leider moet het vermogen om organisatorische doelen evenals medewerkers waarden begrijpen en vervolgens met elkaar te verzoenen, zowel om een ​​optimale level.Koontz & Weihrich (1990) hebben beweert dat voor leiderschap keuze organisaties moeten de persoon identificeren met een bepaalde set van effectief leiderschap ingrediënten.

Die bestanddelen zijn vermogen effectieve en betrouwbare benutting van vermogen, het vermogen om te beseffen dat in verschillende situaties en tijden mensen worden gemotiveerd anders moeten inspiratie slagkracht en gu

Page   <<       [1] [2] >>
Copyright © 2008 - 2016 Lezen Onderwijs artikelen,https://onderwijs.nmjjxx.com All rights reserved.