Bijvoorbeeld- de handsets heeft nu invloed op de nog steeds en video camera markt, wie weet in de toekomst de opkomst van 3 G-telefoons kunnen bedreiging de levendige aanwezigheid van televisie en laptop computer markt, op voorwaarde dat alle computer functies zijn opgenomen in de mobiele telefoons .
Integendeel klanten nooit voor deze uitstekende functies al dromen op gevraagd! Het aanzetten van de uitvinding van de technologie, met name nano-tech, klanten de perceptie van de diensten van producten groeit hoger dan de vorige fasen.
De service providers had om vooruit te denken en slash hun winst aandelen in het beleggingsprofiel van de nieuwe mogelijkheden en diensten, wat betekent dat ze op een constante gedijen voor het bereiken van een concurrentievoordeel, en het bewaken tegen de druk van de markt en de dreiging die zelfs fataal zijn voor het bestaan zou kunnen zijn op een vliegende kleuren niveau voor een lange termijn.
Maar zijn het belang van de klant genomen zorgen van? Laat de klanten krijgen wat ze zien? Met andere woorden: doe de Service Providers zorg? De argumenten en logica worden vaak stromen beide richtingen heen en weer. Klanten kennis en expertise van het gebruik van de mini-high tech utilities zijn soms complex om een grote brok van klantsegmenten, die alleen met behulp van de functies van de telefoon voor het bellen uit en ontvangen in. Dit kan in plaats van een excuus voor de bedrijven om de kritiek en tekorten te omzeilen zijn van de diensten die zij teruggeven aan.
We konden een onderzoekende blik hoe de diensten daadwerkelijk komen om de gebruiker-ends doen
Mobiele diensten criteria in Bangladesh.
In het volgende schema inspanningen uitgeoefend om de klanten diensten componenten van uitleggen diverse mobiele telefoon bedrijven die actief zijn in de markt. Vanwege de kennis-base verrijking, technologische verbeteringen en de concurrentie van de mobiele telefoon bedrijven op een sleepbo