Op een keer was hij point blank verteld door een cliënt die als hedidn't buiten komen om de pub met hen, zou hij nooit enige businessfrom hen. Andere klanten wierp een blik op zijn naam en de factthat hij uit Libanon kwam, en vertelde hem dat hij niet welkom was intheir surgeries.But Mohamad had een doel. Hij wilde om te slagen. Echt succeed.We'd hem een kans wanneer hij was afgewezen tijd en timeagain, en hij wilde ons terug voor het geloof dat we in hem te betalen. (Voeg daarbij zijn droom van het bezitten van een acht cilinder Mercedes, butthat is een ander verhaal.
) Ik zal niet zeggen dat het niet een harde ploeteren voor ons allemaal. Mohamadcouldn't te verkopen om zijn leven te redden. We hebben allemaal met hem gewerkt op hisattitude richting van de verkoop, zijn verkoop vaardigheden en vooral luisteren! We geloofden in hem toen was er geen bewijs dat hewould succeed.Slowly, oh zo langzaam, Mohamad begonnen om een aantal kleine sales.He had grote plannen, maar niet van de resultaten op het bord. De othersalesman die op hetzelfde moment (die ervaren was) begon, waspretty goed overtreft hem door een grote margin.
It doet me denken aan de onrechtmatige en de haas. Mohamad's progresswas tergend traag. Toch hield hij inpluggen weg, hebben buildingrelationships.We niet gewerkt met Ken voor een tijdje, en ik vroeg me af howMohamad was going.Well vandaag, bijna een jaar geleden dat we huurden Mohamad, ik heb er een Ofthe meest verheffende gesprekken die ik heb gehad in een lange while.Ken belde me en vertelde me over hoe hij net was gepromoveerd Mohamad toSenior Sales Executive.
Mohamad werd gemiddeld meer dan drie TimesThe verkoop van een andere verkoper in de organisatie, waaronder een aantal die in de business vijftien jaar was geweest! Hij wasusing zijn meesterlijke vaardigheid bij het opbouwen van relaties met eachclient krijgen om hem aan de volgende prospect. Hij werd creamingit! Zoals het spreekwoord zegt, "geen mens is e