Employee Engagement - It & amp;! # 039; s niet optioneel Anymore

ten doen vanwege hun baas! Bedrijven met een hoge betrokkenheid investeren in de ontwikkeling van leiderschap en coaching training van hun belangrijkste managers. Sterke punten richten. Verloofd culturen focussen op sterke punten en wat er in plaats van werken zich te concentreren op zwakke punten en wat er mis is.

Tik op de wijsheid van het personeel.

Kurt Wright, in zijn boek Breaking the Rules, suggereert dat we kunnen profiteren van de energie en creativiteit van de intuïtieve geest door te leren om de intuïtie te vragen boeiende vragen zoals 'Wat werkt? " Het is alsof het intuïtieve deel van ons is een supercomputer met een enorm meer energie en informatie beschikbaar is voor ons dan onze analytisch, probleemoplossend denken.

erkenning en waardering. Creëren van een omgeving van waardering heeft positieve effecten op de prestaties, het behoud en de gezondheid.

Het voldoet aan een fundamentele menselijke behoefte

Vragen ter overweging:.

• Wat zorgt ervoor dat je weer dat extra discretionaire inspanning op het werk te zetten? • welke uitdagingen u geconfronteerd bij het betrekken van uw team? • Welke vaardigheden heb je nodig om te leren om een ​​meer effectieve leider te zijn? • Wat doe je om een ​​goede fit tussen uw medewerkers en de rollen die ervoor zorgen dat u hen te vragen om te spelen?