In de Vier urige werkweek, Tim Ferriss bespreekt een heel eenvoudig concept dat iedereen zou moeten maken aan het gebruik dat is het runnen van een klein bedrijf. Het heet het 80/20 principe. Dit betekent dat in de meeste gevallen is er 20% van de cliënten die 80% van winsten en 80% van de cliënten binnenhalen van 20% van de winst vormen. Daarom zou je besteden veel verspilde tijd tot 20% van uw winst te krijgen van 80% van de cliënten. Dit is een veel voorkomende, maar grote fout die veel mensen maken wanneer het proberen om een klein bedrijf te werken.
Dus de oplossing voor dit probleem is om sloot de 80% van de cliënten die zijn nauwelijks voordeel voor de groei van uw het bedrijfsleven en in plaats daarvan concentreren op uw gewaardeerd 20%. Laat hen weten op een professionele manier, dat als ze willen dat uw bedrijf zal je blij aan te bieden aan hen, maar verspil je tijd proberen om cliënten die geen moeite waard uw tijd om te verkopen. In plaats daarvan ontwikkelen van betere relaties met de klanten die de ruggengraat van uw bedrijf en erachter te komen hoe de winst van hen te maximaliseren.
Door dit te doen een simpel ding zal sterk verminderen uw stress en geeft je meer tijd om nieuwe ideeën om uw bedrijf te laten groeien verder te ontwikkelen.
De volgende ding om uw kleine bedrijf meer functioneel te maken en effiicient wordt vereenvoudigd. Laten we gebruik maken van een voorbeeld, zeggen dat je een gastronomisch levensmiddelenbedrijf. In plaats van het leveren van tonnen variëteiten van lekker eten, bezuinigen om alleen de meest gevraagde en best verkopende.
Zelfs als je verliest een paar "dubieus" klanten die u zal winnen op de lange termijn door het leveren van alleen topkwaliteit producten die mensen eigenlijk willen.
In wezen het belangrijkste punt om een klein bedrijf te maximaliseren is te vinden in de middelmatig, tijd verspillen aspecten en zich te concentreren op wat er daadwerkelijk goed werkt. Zodra u achterhalen van de 20% gewoon stok met het en dupliceren.