Als u een niet-naleving van de situatie, zal je jezelf de volgende vragen: Zijn er fouten in de manier waarop ik de interne controle uit te voeren? Als u fouten in de manier waarop je de interne controle hebben, is het gemakkelijk te corrigeren en dan gewoon herhaal het proces om te zien of uw resultaat correct is. Zijn er fouten in de werkwijze? Een niet-naleving van de situatie kan een goede indicatie zijn.
Als het werk procedure bevat logische fouten, zullen de mensen mijden de stappen die je gewoon hebt gedefinieerd, omdat het hen ervan weerhoudt om hun werk te doen dat ze het gevoel dat het moet worden uitgevoerd. Na analyse van de situatie en als je fouten te vinden in de procedure, de fout te corrigeren, de uitvoering van de procedure opnieuw en doe een nieuwe zelfevaluatie. Zijn er fouten in het implementatieproces? Als de procedure van de manier waarop u wilt het aan het werk en de mensen niet volgen gedefinieerd is, dan moet u uw implementatieproces te overwegen.
Misschien moet je het herhalen, of discussieer de stappen waar u de niet-naleving van uw ondergeschikten, zodat ze begrijpen het belang van het uitvoeren van de procedure zoals beschreven en niet het omzeilen van een van de stappen. Als er fouten in de procedure zij moeten worden gecorrigeerd, en een nieuwe training moet gebeuren. Als mensen te omzeilen en de procedure werkt zoals u dat wilt, is een nieuwe opleiding vereist. Self Assessment van de procedures is een zeer goed hulpmiddel om de prestaties te verbeteren en te controleren of u het gewenste niveau te houden.