Project Management is een groep van processen in combinatie voor het plannen en organiseren van activiteiten die moeten worden uitgevoerd om een doel, evenals plannen die ze moeten uitvoeren bereiken?. Een project is een tijdelijke verzameling van de activiteiten die moeten worden uitgevoerd om het doel te bereiken. Het project is in de meeste gevallen verbonden met een start en stop in de tijd, maar kan ook continu zijn, totdat het project doel is bereikt.
In een project heb je een Project Manager, die is verantwoordelijk voor de planning van de activiteiten, de middelen verbinding te maken met de activiteiten en zorg ervoor dat het projectteam bij elkaar te houden. Het is ook de project manager die verantwoordelijk is voor het rapporteren van voortgang van het project aan wie besteld van het project of voor andere belanghebbenden. In kleinere projecten de omvang van de verantwoordelijkheid voor de projectmanager wordt meestal bepaald door het deel die het project bestelt.
Hoe groter het project, de meest voorkomende is dat er verschillende groepen mensen tussen de oorspronkelijke volgorde gedeelte en project manager. De naam Project manager wordt in de meeste traditionele benaderingen, maar kan verschillende andere methodologieën. Afhankelijk van wat voor soort project u werkt en hoe u een project zijn er verschillende richtlijnen, ook wel project methodieken of project benaderingen.
Voorbeelden van benaderingen zijn:
Tijdens de planning en ook de uitvoering van het project activiteiten zijn in veel gevallen voorzien in een Gantt-chart waar u afhankelijkheden tussen de activiteiten, de duur van de activiteiten en verantwoordelijkheden kunnen zien in een mooie grafiek. Deze aanpak wordt soms bekritiseerd omdat er lange tijd vanaf de planningsfase tot de voltooiing fase kan zijn. Vanwege de lange tijd, is de werkelijkheid van wat er moet worden afgeleverd daarom soms veranderd omdat veel van de omliggende parameters worden veranderd.