Dit soort project management aanpak werd in eerste instantie ontworpen om te werken voor de ontwikkeling van het product, maar de laatste tijd wordt gebruikt voor andere soorten projecten, zelfs buiten de software-afdeling. In Scrum de rollen worden genoemd Product Owner, die verantwoordelijk is voor de prioritering van het product activiteiten in een sprint te worden verzonden, en Scrum Master, die is meer als de Project Manager.
Een scrum meester is de persoon om ervoor te zorgen dat het Scrum proces wordt gevolgd en beschermt ook het team van onderbrekingen en hebben meer werk toegevoegd, de zogenaamde scope creep. Een product eigenaar vertegenwoordigt de klant en kan worden gezegd dat de "stem van de klant".
zijn Er zijn verschillende projectmanagement methodieken, meestal ontworpen om ofwel de traditionele aanpak of de agile aanpak als basis. Onder de traditionele benaderingen u bijvoorbeeld vinden RUP (Rational Unified Process), PRINCE2 en Waterval.
Onder de meer agile aanpak vindt u, naast Scrum, vindt ook XP (Extreme Programming) en RAD (Rapid Applications Development). Om welke aanpak je kiest om mee te werken is het moeilijk om te plannen en te communiceren zonder dat er een Project Management Software. Er zijn verschillende types van project management software aanbevolen, afhankelijk van wat voor soort aanpak die u gebruikt. Een paar project management software-ondersteuning meer dan één project aanpak, maar de meeste zijn gericht op het zoeken naar een aanpak van de best mogelijke manier te ondersteunen.
Sommige functies die belangrijk is bij het zoeken naar het Project Management Software die het beste voor u is om te begrijpen wat voor soort plan je wilt doen, wat het project structuur eruit moet zien en hoe u wilt communiceren in het projectteam en wat soort rapporten die u wilt hebben van de software.