Ethiek aan Bear Stearns

Voor mijn eindwerk, ik wil tot de ineenstorting van Bear Stearns in het begin van 2008. Er was geen enkelvoud ethisch dilemma dat leidde tot Bear's afbraak te analyseren, in plaats was er een spoor van twijfelachtige beslissingen en het beleid van het management dat leidde tot ondergang van het bedrijf. Ik zal het analyseren van de belangrijkste keerpunten die hebben geleid tot deze ongelukkige situatie en aanbevelingen over hoe de belangrijkste spelers konden hun plicht om relevante stakeholders hebben voldaan.

In dit document zal ik losjes verwijzen naar het artikel geschreven door Roddy Boyd in de 14 april 2008 nummer van Fortune,

getiteld De laatste dagen van Bear Stearns

. Voordat ik ingaan op aanbevelingen voor het herstel van de situatie wil ik Framework van de 5 P's te gebruiken voor het opzetten van het probleem en de relaties tussen belanghebbenden om ethische plichten van elke partij te bepalen. Bear Stearns werd 85 jaar geleden opgericht en werd gezien als een van de meest gerespecteerde zakenbanken op Wall Street.

Net als Goldman Sachs, Bear had een reputatie voor kwaliteit en stabiliteit. Belangrijkste stakeholders beer zijn de klanten, klanten en haar aandeelhouders. Alle groepen redelijk vertrouwd op de reputatie van het bedrijf. Opdrachtgever banken nodig zijn om het vertrouwen dat Bear was een stabiel, eerlijk bedrijf dat ongeveer zou zijn voor de lange termijn. Deze relatie was geïntegreerd met betrekking tot aanbiedingen met leningen, herstructureringen, handel, en andere gebieden van het bankwezen, dat sterke vertrouwen noodzakelijk. Klanten van het bedrijf maakt haar bedrijf mogelijk te maken.

De activa die klanten onder beheer Bear's geplaatst die alle andere zakelijke functies mogelijk. Deze klanten hebben het recht om te vertrouwen dat hun vermogen op een manier die in overeenstemming is met de strategie van de bank zal worden behandeld. Deze klanten kunnen hun activa in een bankinstelling heeft geplaatst, maar ze kozen Bear Stearns voor zijn reputatie, managementstijl en risicobereidheid.

Uiteindelijk de aandeelhouders van het bedrijf koos om te investeren in het bedrijf om redenen die vergelijkbaar zijn met die van Bear's klanten, zagen zij kracht in het bedrijf management, strategie en doelen.

Nu, zoals ik lay-out van de impliciete fiduciaire plichten van het bedrijf (een sociaal contract van soorten), moet ik er ook op wijzen dat het bedrijf mag een aantal inherente flexibiliteit. Bear Stearns h