Goede Inductie Procedures creëren een gevoel van Belonging

erantwoordelijkheden moet hij assume.The na inductie procedures kan behulpzaam zijn bij uw bedrijf in het omgaan met nieuwe werknemers. Plaats eerst uw nieuwe werknemer in de organisatie op basis van zijn werk ervaringen en kwalificaties. U kunt ook de werknemer over zijn vaardigheden en talenten die een of andere manier het bedrijf ten goede zou komen op de lange termijn te vragen.

Vervolgens introduceren de nieuwe werknemer naar de belangrijke leden van het management en in het bijzonder aan het individu met wie hij zal nauw samenwerken met, of de dienst dat hij zal worden toegewezen aan. Vergeet niet om de werknemer te voorzien van de basisinformatie over het bedrijf en zijn relatie met het. U kunt hem van de lijst met de namen, zodat hij gemakkelijk kan onthouden them.After dat je nu kan instrueren de werknemer op de taken en verantwoordelijkheden van de baan die hij gaat over tot aangezicht.

De do's en donts, topprioriteiten en andere office taken moet goed worden besproken en uitgewerkt. U kunt laten de toezichthouder of het afdelingshoofd waar hij zal worden toegewezen aan de details van zijn job.Lastly te bespreken, kunt u follow-up van tijd tot tijd te regelen om de arbeidsvreugde te verhogen en zal dienen als een motivatie voor hem om zijn beste werken .