De aard van Beheren Organization
- de aard van administreren ORGANISATIE
- Het organiseren
Het is het bestellen van de menselijke en materiële middelen van een entiteit in zodanig dat deze middelen systematisch zal bijdragen aan het doel realiseren.
regelen van materiële middelen wordt verzorgd door het zien of door ervoor te zorgen dat de kantoorapparatuur en faciliteiten en andere hardware componenten opeenvolgend gerangschikt op basis van de workflow .
regelen van mensen is een lastige klus.
Mannen het invullen van posities moeten overeenkomen en overeenkomen met de functies, taken en verantwoordelijkheden van de positie als de functieomschrijving definieert.
Organisatie theorieën dienen als instrumenten voor het ontwerpen van organisaties en het formuleren van principes en richtlijnen voor managers en bestuurders.
- Het vergemakkelijkt de identificatie van problemen.
- Posses prognostische waarde in verband evenementen en gebeurtenissen.
- Zorg criteria voor de selectie en evaluatie van cursussen van de actie.
- Zij te helpen bij het opzetten van normen voor het kiezen besluit alternatieven.
- Hoe groter de organisatie van de meer gecompliceerde de werkprocessen en hoe groter de behoefte aan mankracht, apparatuur en benodigdheden.
- Workload moet worden toegewezen .
- Dit vereist het opzetten van extra hiërarchische niveaus als contactpunt.
- Verwante taken te groeperen onder een bureaucratisch afdeling.
- Specialisatie van de functie van de resultaten.
- Autoriteit moet worden gedelegeerd.
- Coördinatie punten moeten worden vastgesteld
- Een systeem van controle dient te worden ingesteld, zodat component eenheden voeren in overeenstemming met voorschrijven normen en standaarden van de operationele procedures .
- Het organiseren van unit-activiteiten en het verdelen van de werklast bij het personeel gerechtvaardigd zijn omdat de mannen variëren in wijsheid, capaciteit, vaardigheden en behendigheid. Een verantwoordelijke organisatie man moet deze individuele gegevenheden overwegen om de mogelijkheden van de mensen ten volle te benutten.
- taakgroepering
groeperen elkaar gerelateerde taken en wijs die aan individuen onder de leiding en algemene leiding van een directeur of manager. We verwijzen naar deze activiteit als werk distributie en het proces staat bekend als taakgroepering
Hoewel er geen enkel criterium
