De hoogste waarde van de vier is afhankelijk van de prioritering regeling. De tijd en de urgentie van de noodzaak zijn essentiële elementen van de keuze.
Een principe voor één fase kan niet van toepassing op de daaropvolgende degenen zijn. Ze hebben pieken van activiteit en ervaring daling, zo niet veroudering
* Opmerking:. Complexiteit werk vereist verspreiding van rollen door specialisatie, terwijl de verdeling van arbeid wenselijk is. Het mag niet verhuizen naar de biologische divisie omdat splitsen en het scheiden van aanverwante activiteiten kan leiden tot versnippering die de coördinatie moeilijk vooral in mechanistische organisatie waarin coördinatie is in de eerste plaats afhankelijk van de hiërarchie, waar de commandostructuur getrouw wordt nageleefd, en maakt waar de instructies en de beslissing van superieuren zijn eenvoudig gidsen voor de prestaties van ondergeschikten.
Taakgroepering moet voldoende werkdruk in termen van manuren te waarborgen zoals bepaald door de wet.
De coördinatie is het proces bij het bereiken van eenheid in welke twee of meer personen of eenheden .
Het is in het geval van die activiteiten en functies die gelieerd zijn of inter-gerelateerde beter bereikt, omgekeerd, is het moeilijk te bereiken bij de activiteiten en functies zijn ongelijksoortige en los van elkaar.
De behoefte aan coördinatie is groter bij:
De coördinatie is nauw verbonden met taakgroepering. Taakgroepering gebaseerd op doel ziet coördinatie een harmoniserende agent van departementale sub-units met doeleinden fijn wendde zich tot die van de afdeling.
De coördinatie effectiever is wanneer er slechts één bron van gezag
Manieren het bereiken van coördinatie:
Dit geldt vooral voor