Daarnaast is het creëren van de diversiteit van de organisatie structuur zal helpen verhogen van de efficiëntie van Citibank in hun organisatie managementby versnelling van de uitvoering van haar strategie om zich te concentreren op haar core businesses.CitiBank is te verdelen in Citicorp en Citi Holding, die de Citicorp als mondiale bank bedrijven en consumenten in het bedienen van bedrijven, financiële instellingen, de publieke sector en private banking-klanten die zich richten op de unieke concurrentievoordeel van het hebben van een sterke aanwezigheid in de snelst groeiende gebieden van de wereld.
Vergelijken met Citi Holdings, is het standpunt over makelaardij en asset management, lokale consumer finance en een speciale pool van activa die zal zich blijven richten op risicomanagement en kredietkwaliteit om waarde te bouwen in deze bedrijven.
"Islamitische finance ontwikkelt zich een opmerkelijk tempo. Sinds haar oprichting drie jaar geleden, is het aantal islamitische financiële instellingen wereldwijd gestegen één in 1975 tot meer dan 300 vandaag de dag in meer dan 75 landen. "(Qorchi, 2005) De snelle groei van de Islamitische bakken markt is uitgebreid naar meer dan 75 landen in 1975. De markt van dit segment groeit nog steeds en het is een beter model van ethisch bankactiviteiten. De mogelijkheden zijn niet beperkt tot de niche-segment van de markt, maar ook de ethische regels aan te moedigen om te volgen door de financiële instelling en door deze er positieve impact op de financiële instelling. Afgezien van dat, Citibank is om succesvol te verwerven aantal bedrijf dat het bedrijf winstgevend inkomen en de zakelijke entiteit zal toenemen. Vandaar, Citibank staat zal zijn om de sterke positieve merk in ander land op te bouwen zo goed en mensen zullen betrouwbaarder aan Citibank in de investering en ga zo maar door. Bijvoorbeeld, Citibank heeft om succesvol te verwerven om het bedrijf, zoals ABN AMRO Mortgage Group (AAMG), Old Lane Partners, Automated Trading Desk (ATD), Bank of Overseas Chinese (Booc), enzovoort. 3.4 Threat In d
Een studie over Citibank (Part 2)