Public Administration Model

* Opmerking:. Dit model ontspant de structurele beperkingen die het klassieke model oplegt

De klassieke bureaucratische en de neo-bureaucratische modellen maken deel uit van dezelfde groep van organisatorische en administratieve gedachte.

De stijfheid en inflexibiliteit van de klassieke organisatietheorie en de verwachting dat onderschrijft beheerders aan haar principes en de uitvoering van normen en gestructureerde organisatie patroon voorgeschreven de behoefte om een ​​gevoel van orde, zowel in de publieke en private organisatie die gericht zijn op het verstrekken van een formule voor de administratieve activiteiten. Te brengen

PODSCORB (Luther Gulick en Lyndall Urwick 1937)

-Het is een uitgebreide formulering van de theorie genomen als de bijbel van de klassieke theorie.

-Het is ontworpen om te stroomlijnen en processen, weg te doen met de functie overlapt door het definiëren van wie wat doet, om afval en menselijke middelen zoveel mogelijk te beperken.

Algemeen en Industrieel Management (Henri Fayol)

-Hoewel beheer gericht illustreert de klassieke benadering organiseren

-Het suggereren dat managers presteren vijf actie en er ingesteld als uitgangspunten van het management.

a) planning

b) de organisatie van

c) commandant

d) de coördinatie en controle

Goede zaak over de klassieke theorie:

1. Afdeling van het werk (Fayol) heeft geleid tot specialisatie van de functies die het aantal punten van zorg verminderd de werknemer moest zorgen te maken over.
   

2. Eenheid van commando impliceerde dat orden uitgaan van een direct leidinggevende waardoor richting, omdat de activiteiten van een gemeenschappelijk doel delen worden beheerd door slechts één persoon.
   

   
   

3. Terwijl bepleiten centralisatie, aanvaard afwijkingen als situaties gedicteerd, variëren van centralisatie naar decentralisatie werd opengelaten. De kwestie was meer een kwestie van proportie en mate afhankelijk van het vermogen van de bestuurlijke leiders en de bereidheid en de bereidheid van de lagere leden om zelf te bedienen.
   

4. gesuggereerde duidelijke lijnen van gezag (scalaire keten) voor een effectieve coördinatie , maar liet afwijkingen van de scalaire keten in bijzondere gevallen.
   

   
   

   Kritiek

   "Mannen zijn niet tandwiel te worden behandeld als reserveonderdelen en te automatiseren door de baas torenhoge op de top van de

   Page   <<  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] >>

   De aard van Beheren Organization

• De waarheid over het kapitalisme en Socialism
• Golf van Mexico Oil Spill - Net Going On En On
• Amerika geeft een bondige, Lauw Response, over Egypte! Waarom? 
• Communistische Verrader voor President? 
• Is de GOP klaar? 
• Wat zal Barack Obama's politieke toekomst eruit? 
• Waarom we Don & amp; rsquo; t nodig Telangana
• Republikeinen willen Een overzicht van de veertiende Amendment
• Mexico, Staan op je eigen twee Feet
• President Obama Amerikaanse Healhcare Reform