Public Administration Model
ructuur waar de chief of topmanager bestellingen ondergeschikten te handelen in overeenstemming met de wensen van de superieure. Deze opstelling typeert een klassiek autoritaire model van de organisatie.
Machtsevenwicht theorie- er de vermoedelijke afwezigheid van een dominante leider het nemen van beslissingen. De ondergeschikten die weten en begrijpen van het probleem bij de hand oefent de facto de macht. Beslissingen worden een product van onderhandelen en compromissen.
Er kon nog antagonisme en wrok ontwikkelen intriges,
Integratie resolutie theorie- conflict beschouwt de ingangen van deelnemer leden, voornamelijk gebaseerd op " de wet van de situatie
" in plaats van persoonlijkheden en relatieve posities in de organisatie.
B) Organizational evenwichtstheorie (Herbert Simon & Chester Barnard)
Beschouwd organisatie als een coöperatieve onderneming die zich kenmerkt door een evenwicht tussen werknemer ingang in de vorm van vaardigheden en deskundigheid, loyaliteit en betrokkenheid bij de organisatie en de output van de organisatie op het gebied van beloning, erkenning en werkzekerheid en een redelijke vergoeding voor de werknemer.
Dit vereist toezicht upgrading die
- Individuatie contacten en motivatie van leiderschap in plaats van het gebruik van sancties.
- De commando-benadering van de klassieken wordt vervangen door supervisor begeleiding.
- beveelt ontwikkeling beheer van de menselijke hulpbronnen aan de werknemers mogelijk te maken om vaardigheden en competenties die uiteindelijk ten goede komen.
- de organisatie te verwerven De gecentreerd vertekening is te hopen te worden omgezet in de mens centraal beleid.
- De instemming model gezag is een gevolg van het product van de organisatie evenwicht. Met instantie als functie van de waarde kader van het sociale systeem. Het houdt in dat de autoriteit van kracht wordt alleen als ondergeschikten bereid zijn om haar legitimiteit te aanvaarden en zich onderwerpen aan het. Ook wel bekend als de tolerante concept van de autoriteit haar verlicht de gevolgen van de autocratische leider.
C) Theorie van Motivatie (Abraham Maslow)
Het vestigde een ordelijke hiërarchie van de behoeften van vijf niveaus:
- Fysiologische -eten, kleding, onderdak, geslacht, onder anderen. Bevrediging van deze behoeften wordt gemotiveerd.
- Veiligheid en beveiliging- die werkzekerheid en eerlijke behandelin
