Heeft Motivation betalen? Een kritische evaluatie van de rol van motivatie in bedrijfsprestaties:
Een Case Study van Tesco
INDEX
I. Inleiding ........... ..... ....................... ...................... ............... .. .........
II. Doelstellingen .............. ................. ................ ...... ..................
III. Reikwijdte .............. .................... ............... . ....
IV. Methodologie ......... ............... .....
V. Literatuur .......... ............. .................
VI. Analyse en interpretatie ............. .
.........................
VII. Conclusie .......................
Referenties
I. Inleiding
Het verslag is een kritische evaluatie van de rol van motivatie in de prestaties van een organisatie. Om de doelstellingen van de organisatie voor het eerst te bereiken, een grondige kennis van de verschillende aspecten van human resources (HR) en de rol van strategisch human resource management (SHRM) heeft op de prestaties van de organisaties worden geanalyseerd.
Met deze achtergrond van de integratie van de human resources management (HRM) en de prestaties of het succes van een organisatie de rol motivatie als zodanig speelt op de prestaties van een organisatie wordt uitgevoerd. Het verslag is gebaseerd op een case study van Tesco, de grootste retailer in het Verenigd Koninkrijk (UK). Tesco en de human resources-strategieën in het bijzonder die met betrekking tot motiverende strategieën die daarin werkzaam zijn geanalyseerd en een kritische evaluatie gemaakt.
Op basis van dit onderzoek een model voor het motiveren van medewerkers in een organisatie wordt ontwikkeld.
II. Doel en Doelstellingen
Het doel van het proefschrift is om de rol van motivatie te analyseren in een kritische evaluatie van de rol die motivatie speelt in de prestaties van de organisatie. Dit wordt bereikt door het maken van een case study van Tesco PLC
De doelstellingen van het onderzoek zijn:.
* Analyseer de relatie tussen motivatie en prestatie in organisaties
* Analyseer de theorieën en modellen geopperd voor het motiveren van medewerkers in een organisatie
* Om een passende strategie voor het motiveren van medewerkers in een organisatie
III te ontwikkelen. Scope
Misschien wel de beste droom elke ondernemer kan hebben is een betrouwbare en beter functionerende en winstgevende machine te maken met wat hij heeft in zijn handen op dit moment.
Als dit gesprek was, d
Hoe x het ond…