* Werving en Selectie
* Opleiding en Ontwikkeling
* Motivation
* Retention
Dus om het bereiken van de gewenste effect van betere prestaties of zelfs die van de concurrentiepositie van organisaties is het noodzakelijk dat de werknemers die te brengen over deze flexibiliteit om de organisatie gemotiveerd zijn om te werken op hun optimale.
3. Prestaties
In de moderne zakenwereld, groot of klein, organisaties om concurrerend te zijn en beter presteren dan hun rivalen te overleven en gedijen.
Dit is voor het eerst bereikt door het hebben van de juiste mensen voor de juiste banen. Echter, de zoektocht naar het concurrentievermogen en de verhoogde prestaties niet ten einde, voor een duurzame concurrentiepositie van de prestaties van de organisatie had continue en superieur aan zijn rivalen te zijn. Dit wordt bereikt door het motiveren van de medewerkers van de organisatie. Door het motiveren van de medewerkers, kan het management voor een betere kwaliteit en kwantiteit.
De prestaties van de organisatie wordt verbeterd door een verhoogde productiviteit van de werknemers.
De door Frederick Taylor voorgestelde model, tijd en beweging, het verbeteren van de prestaties van de werknemers werden gevoeld onvoldoende om het moreel en de motivatie van de medewerkers te houden zijn. Het verband tussen motivatie en prestatie is dat tevreden medewerkers beter presteren leidt tot hogere productiviteit. Echter, verhoogde productiviteit is een van de facetten van het begrip van het verband tussen prestatie en motivatie.
Gemotiveerde medewerkers geven niet alleen een betere productiviteit, maar ook de kwaliteit van het eindproduct wordt ook positief beïnvloed door de motivatie. De snelheid, efficiëntie en consistentie van de eindproducten van de organisatie wordt verbeterd. Dit leidt tot betere prestaties en het concurrentievermogen van de organisatie (Barney, 1991).
4. Motivation
Het woord "motivatie" is afgeleid van het Latijnse wortel "movere" betekenis "te bewegen" (Steers en Porter, 1991).
In de post-geïndustrialiseerde wereld, motivatie begon aan te trekken onderzoekers (Steers, Mowday en Shapiro, 2004). Het was echter pas in de tweede helft van de 20e eeuw motivatie begon een volledige studie en verschillende modellen voor de motivatie ontwikkeld.
Volgens Laming (2004), de motivatie is
".. .De beginnen sommige gedragspatroon met de aangeboren of ervaren actie opgege
Hoe x het ond…