Heeft Motivatie betalen? Een kritische evaluatie van de rol van motivatie in Firm Prestaties: een case study van Tesco & amp; rsquo; s

erzaken van de lagere, fysiologische behoeften voor behoeften zoals eigenwaarde en zelfverwerkelijking (Hawkins, Best en Coney, 2001). Verder werd aangevoerd dat Maslow geeft een eendimensionale uitleg en kunnen niet geschikt zijn voor medewerkers uit verschillende culturen die bestudeerd door Maslow (Solomon, 2002).

4.2 ERG Theory

De term ERG is een acroniem dat staat voor bestaan, Relatedness en groei, respectievelijk (Alderfer, 1972).

Het punt van verschil tussen de Maslow's theorie van hiërarchie en de ERG is dat, hoewel ERG aanvaardt de behoeften verklaard door Maslow maar de hiërarchische decentralisatie van de behoeften niet aanvaarden. Volgens de theorie van de behoeften en de bestaande tegelijk (Muchinsky, 2003).

Hertzberg's Motivatie-Hygiëne Theorie

Hertzberg gebruik van de motiverende factoren die op de hoofden van de medewerkers als "externe" en " interne, "en Hertzberg noemt hen" drijfveren "en" hygiëne.

"Deze theorie pleit dat zowel de interne als externe invloeden spelen een gelijkwaardige en belangrijke rol in het vormgeven van de motivatie factor van de medewerkers.

VI. Analyse en interpretatie

1. Tesco PLC Ltd: Achtergrond van het bedrijf

Tesco begon zijn reis van een supermarkt stal in 1919 door Jack Cohen. Vanaf deze magere begin Tesco is de nummer een retailer in het Verenigd Koninkrijk en heeft haar aanwezigheid in Noord-Amerika, Azië en Centraal-Europa. Tesco heeft nu 2200 winkels en werknemers meer dan 280.000 mensen (ww.tescoplc.com).

Tesco communiceert met deze duizenden klanten door middel van haar medewerkers. Het succes van Tesco is grotendeels gebaseerd op de effectieve behandeling van haar medewerkers en zorgen dat ze gemotiveerd zijn om verder te gaan naar een betere kwaliteit van de dienstverlening en de waarde voor de klant te realiseren.

2. Tesco en Medewerkers Motivatie

Tesco zijn in de dienstensector van de impact van het hebben van een toegewijde en gemotiveerde crew is van vitaal belang om de prestaties en marktleider-status.

De verwezenlijking van de prestatiedoelstellingen van haar medewerkers prent Tesco meerdere motiverende procedures. De motiverende doelstellingen van Tesco's kan worden gesteld zoals afgeleid uit

Career Development + geldelijke voordelen + Ervaring = gemotiveerde medewerkers

Hier analyseren we de verschillende aspecten van de motiverende theorieën zijn pogingen om het in context te plaatsen de procedures en praktijken bij Tesco's.

Salaris /Monetair