*   >> Lezen Onderwijs artikelen >> education >> college and university

Heeft Motivatie betalen? Een kritische evaluatie van de rol van motivatie in Firm Prestaties: een case study van Tesco & amp; rsquo; s

iete motieven, expliciete motieven, en waargenomen vaardigheden: de compenserende model van het werk de motivatie en wil".., Academy of Management Review, 29

(3), P479

Laming, D. (2004) Inzicht in menselijke motivatie. Bodmin. Blackwell

Levy, M. en Powell, P. (2005) Strategieën voor groei in het midden- en kleinbedrijf: de rol van de informatie- en Information Systems Elsevier Butterworth-Heinemann: Oxford

Maslow, A . (1970) Motivatie en Persoonlijkheid.

2, New York: Harper en Row

McClelland, DC (1985) "Hoe motieven, vaardigheden en waarden bepalen wat mensen doen", Amerikaanse psycholoog, P40

Richard, Y. en Frederic , B. (1996) "Behoefte hiërarchieën in consumenten arresten van productontwerpen:? Is het tijd om Maslow's theorie te heroverwegen", Advances in Consumer Research, 23

(1), P405,

Schuler, RS en Jackson, S.E. (1999), Strategic Human Resource Management: A Reader, Blackwell, Londen

Shamir, B. (1990) "Berekeningen, waarden en identiteiten: de bronnen van collectivistische werkmotivatie".

, Human relatie, 43, P313

Steers, RM, Mowday, RT en Shapiro, DL (2004) "De toekomst van werk motivatie theorie" .Academy of Management Review, 29

(3), P379

Steers, RM en Porter, LM (1991) Motivatie en Werk Behavior.5th edn. London: McGraw-Hill

Steers, RM, Porter, LWand Bigley, Georgië (1996) Motivatie en leiderschap op het werk. 6 edn. London:. McGraw-Hill

Steers, Richard M .; Ricard M.T. en Debra, SL (2004) "De toekomst van werk motivatie theorie", Academy of Management Review, 29

(3), P379

Wright, PM, Snell, SA en Dyer, L.

(2005), " nieuwe modellen van strategisch HRM in een mondiale context ", International Journal of Human Resource Management, Vol. 16, pp. 875-81.

Page   <<  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 
Copyright © 2008 - 2016 Lezen Onderwijs artikelen,https://onderwijs.nmjjxx.com All rights reserved.